Подбор персонала
Чем хорош талантливый рекрутер
Статьи: - Подбор персонала
13.09.2014 17:30

На тренингах по рекрутменту практически всегда мы обсуждаем с участниками и составляем список качеств, которые необходимы рекрутеру для успеха.

Список всегда получается длинный и всегда его сложно сокращать, кажется, что нужно и важно все. Но мы его безжалостно сокращаем до 3-х самых важных, самых приоритетных качеств. Без них рекрутер просто не сможет состояться в профессии, не сможет достигать результатов. Но вот вопрос - что же отличает просто рекрутера, пусть и успешного, от рекрутера талантливого?

Мне посчастливилось повстречать на своем пути и успешных, и талантливых рекрутеров.

Обновлено 06.08.2015 17:43
Подробнее...
 
Почему работодатели не находят «своих» сотрудников?
Статьи: - Подбор персонала
30.07.2014 09:12

Постоянный поиск персонала — нормальный процесс для большинства компаний. Однако найти подходящего кандидата бывает непросто. Давайте рассмотрим основные проблемы и ошибки при подборе персонала.

Обновлено 30.07.2014 09:14
Подробнее...
 
Как провести собеседование, не сказав ни слова
Статьи: - Подбор персонала
13.03.2014 09:45

Одна из самых распространенных ошибок интервьюера - многословие во время собеседования. Его доминирующая позиция во время интервью приводит к очевидным последствиям.

Первым и наиболее явным из них является то, что время общения уменьшается, а это означает, что интервьюер, по сути, получит меньше информации от кандидата. Это приводит к менее точной оценке. Кроме этого, интервьюер может не заметить или будет не в состоянии определить слабые и сильные стороны интервьюируемого.

Во-вторых, если интервьюер больше ориентирован на «себя любимого», это значит, что он имеет меньше шансов «услышать» кандидата, что, опять-таки, приведет к худшему качеству интервью. Если интервьюер слишком много говорит, то часто сам отвечает на свой вопрос вместо кандидата.

Обновлено 31.08.2014 21:45
Подробнее...
 
Процесс комплектования штата организации
Статьи: - Подбор персонала
25.01.2014 17:51

Работа с персоналом подразумевает деятельность руководства фирмы и трудового коллектива, направленную на наиболее полное использование трудовых и творческих способностей каждого члена коллектива, воспитание в нем фирменной гордости, препятствующей возникновению желания нанести вред фирме, стать соучастником в недобросовестной конкуренции или криминальных действиях.

Обновлено 15.02.2014 13:34
Подробнее...
 
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>

Страница 4 из 12