Нанимать с опытом или без?
Статьи: - Подбор персонала
18.09.2014 09:51

Любой руководитель при наборе персонала сталкивается с такой проблемой, как приём сотрудников без опыта работы. Отличным примером таких работников, являются вчерашние студенты, которые после окончания ВУЗа стремятся найти приемлемую для себя работу. Прежде чем делать какие-либо выводы необходимо тщательно и детально разобраться во всех плюсах и минусах именно такого специфичной категории кандидатов на вакантные должности.


Какими же достоинствами будет обладать человек без опыта работы по сравнению с более опытным и профессиональным сотрудником? К неоспоримым преимуществам относятся следующие:

1. Уровень зарплаты, который способен удовлетворить такого человека, значительно ниже, нежели у работника с большим опытом. И это, совсем не значит, что выполняемые профессиональные обязательства по своему качеству будут уступать. Так, например, многие студенты воспринимают любую работу с огромным энтузиазмом и способны работать круглые сутки.

2. Такие работники проявляют особую лояльность как к самой компании, так и к её проблемам. Что особенно актуально для тех фирм, которые только начинают своё развитие.

3. Подобный персонал легко обучаем, что позволяет ему в максимально короткий срок освоить новые для себя знания.

4. Кроме этого работник без опыта характеризуется, как правило, отличной исполнительностью.

5. И самое главное, именно из такого сотрудника можно вырастить нужного профессионала. Для этого необходимо внимательно следить за развитием человека и не скупиться на обучение тех работников, которые являются самыми перспективными.

Но не всё так безоблачно и радужно, стоит помнить и об минусах такой кадровой политики:

I) Молодой и неопытный сотрудник со временем, набравшись знаний, может покинуть организацию. Происходит это по многим причинам, выделим основные из них:

  • в силу понимания неправильности выбора;
  • по причине отсутствия карьерного роста;
  • из-за предложения конкурентов, которые предоставляют более выгодные условия труда.

Чтобы избежать этого, необходимо постоянно мотивировать коллектив, а именно производить обучение и давать сотрудникам шанс роста по карьерной лестнице.

II) Такой работник, помимо прочего, это определённый риск для любой компании и чтобы минимизировать его, необходимо испытывать и отсеивать таких кандидатов во время их обучения. Это позволит точно определиться с необходимостью последующих финансовых затрат на профессиональное обучение и перспективность человека для компании.

Подробно рассмотрев все положительные и отрицательные стороны привлечения в компанию сотрудников без опыта, можно сделать однозначные выводы и подчеркнуть те нюансы, на которые необходимо обращать внимание:

  • не стоит игнорировать человека без опыта, ведь в перспективе он может стать очень ценным кадром и инструментом;
  • для того чтобы любой сотрудник проявил себя ему необходимо давать такой шанс, именно поэтому не стоит заваливать его ежедневной рутиной;
  • нужно тщательным образом продумать систему мотивации персонала, в том числе и материальной, так как отсутствие последней является основной причиной ухода персонала в том числе молодого и перспективного;
  • всегда надо уважительно относиться к сотрудникам и беречь репутацию компании, в противном случае, найм работников станет непреодолимой проблемой.
Обновлено 04.08.2015 09:04