Тренинг «Эффективное руководство. Основные технологии»

Как быть эффективным руководителем? Какими ресурсами располагает руководитель для достижения результатов в своей повседневной деятельности? Существуют ли технологии управления, гарантирующие руководителю успех? На эти и другие вопросы об искусстве управлять даёт ответы тренинг «Эффективное руководство. Основные технологии».
В ходе тренинга используются разнообразные методы работы: ролевые игры, микро-лекции, видео-тренинги. Такое разнообразие даёт участникам возможность развить и отработать на тренинге различные компетенции, необходимые для повышения их управленческой эффективности.

Цели тренинга:

  • Формирование позиции руководителя
  • Формирование умений постановки целей
  • Развитие навыков контроля результатов
  • Приобретение знаний о способах и подходах мотивации персонала
  • Формирование навыков предоставления обратной связи

Развиваемые компетенции:

  • Ориентация на достижение
  • Управление исполнением
  • Управление подчиненными
  • Построение отношений

Полученные на тренинге знания и навыки помогут Вам:

  • Отличать эффективное руководство от неэффективного
  • По максимуму использовать основные ресурсы руководителя
  • Применять технологию постановки целей по SMART
  • Использовать основные концепции мотивации
  • Использовать техники проведения мотивирующей беседы и техники предоставления обратной связи

 

Длительность 2 дня, 16 часов.
Формат: с 10:30 до 18:30 с двумя кофе-паузами (15 минут) и обедом (1 час).

Обновлено 27.07.2011 23:03